Sou empresário e consultor de empresas com mais de 15 anos de experiência em diversos segmentos, incluindo indústria, distribuição de produtos, clínica médica, publicidade, tecnologia mobile e mercado financeiro. Criador do Método TAURO de Gestão de Empresas, minha missão é ajudar negócios a se estruturarem e crescerem de maneira sustentável, focando em cinco estratégias de gestão e três pilares fundamentais: Pessoas, Processos e Produtos.

Minha trajetória profissional inclui a gestão de projetos que minhas empresas executaram para atender grandes clientes como DANONE e Rede Globo, além da participação no Shark Tank Brasil. Sou também Assessor de Investimentos com habilitação Ancord e Especialista em Gestão de Riscos com habilitação SUSEP, o que me permite oferecer soluções estratégicas tanto para o crescimento empresarial quanto para a proteção patrimonial e societária.

Minha formação acadêmica inclui graduação em Administração - Comércio Exterior (UEPG) e Publicidade e Propaganda (Cescage), além de MBA em Marketing e MBA em Gestão Corporativa (EBS - Business School). Acredito que a combinação de conhecimento técnico e experiência prática é essencial para desenvolver estratégias empresariais de sucesso.

Sua Empresa

COMO POSSO AJUDAR SUA EMPRESA

Meu trabalho é ajudar sua empresa a se estruturar, crescer e alcançar seus objetivos de curto, médio e longo prazo. Para isso, aplico metodologias validadas que envolvem análise estratégica, estruturação organizacional e gestão de riscos. Com minha consultoria, sua empresa terá:

Um Plano de Negócios sólido e personalizado baseado no Método TAURO;
Definição clara de objetivos e metas para diferentes horizontes de tempo;
Melhoria na gestão de pessoas, processos e produtos;
Implementação de ferramentas de análise de viabilidade, seleção e recrutamento, estilos de diderança e comunicação assertiva;
Desenvolvimento de estratégias de investimento e proteção societária para garantir a segurança e a perenidade do seu negócio.

POR QUE ESCOLHER MINHA CONSULTORIA?

Empresas de diversos segmentos enfrentam desafios como falta de planejamento, dificuldades na estruturação de processos e insegurança financeira. Minha consultoria resolve esses problemas com um método validado e adaptado à realidade do seu negócio. Ao escolher minha consultoria, você terá:

Um método estruturado e comprovado para crescimento sustentável;
Aplicação de ferramentas administrativas reconhecidas no mercado;
Experiência prática de quem já levou negócios ao sucesso;
Visão estratégica combinando gestão, finanças e inovação.

Atendimento

COMO É FEITO O ATENDIMENTO

Minha consultoria é personalizada e estruturada para oferecer um acompanhamento contínuo e eficiente. O atendimento acontece por meio de:

Encontros semanais presenciais e online: Reuniões estratégicas para alinhamento e implementação do plano de negócios.
Acompanhamento online: Suporte contínuo para ajustes e otimizações conforme a evolução da empresa.
Relatórios personalizados: Entrega de diagnósticos e recomendações estratégicas baseadas na análise do desempenho da empresa.

Esse modelo garante que sua empresa tenha um acompanhamento próximo e eficaz durante todo o processo de transformação e crescimento.

Tauro

CONHEÇA O MÉTODO TAURO

O Método TAURO de Gestão de Empresas foi desenvolvido com base em anos de experiência prática e na aplicação de metodologias administrativas consagradas. Ele consiste em cinco objetivos:

T – Transformação: Desenvolvimento estratégico para evoluir negócios com visão de longo prazo.
A – Administração: Estruturação eficiente de pessoas, processos e produtos com metodologias validadas.
U – União: Integração de equipes, liderança forte e sinergia entre setores para crescimento sustentável.
R – Resultados: Foco em desempenho, métricas e melhoria contínua para garantir o sucesso empresarial.
O – Otimização: Aperfeiçoamento de operações, finanças e investimentos para máxima eficiência.

Os objetivos se sustentam em três pilares essenciais para o sucesso de qualquer empresa:

Pessoas: Formação e desenvolvimento de líderes, estruturação de equipes e definição de papéis e responsabilidades.
Processos: Mapeamento, otimização e padronização dos processos empresariais para maior eficiência e produtividade.
Produtos: Estratégias para diferenciação de mercado, precificação e posicionamento competitivo.

PILAR PESSOAS

O coração da sua empresa!

Recrutamento e Seleção: Atração de profissionais qualificados, uso de employer branding, parcerias estratégicas e aplicação de métodos estruturados, de seleção e recrutamento comportamental.
Treinamento e Desenvolvimento: Definição clara de cargos, plano de carreira estruturado e programas de capacitação contínua, incluindo treinamentos técnicos, desenvolvimento de soft skills e workshops.
Avaliação de Desempenho: Implementação de métricas de performance, feedback contínuo e ferramentas como avaliação 360° e autoavaliação para garantir a evolução dos colaboradores.
Retenção de Talentos: Criação de um ambiente organizacional positivo, pacotes de benefícios atrativos e aplicação de teorias motivacionais para engajamento da equipe.
Planejamento Societário: Estruturação de proteção e sucessão empresarial por meio de acordos societários, seguros empresariais e holdings patrimoniais.

PILAR PROCESSOS

As engrenagens do seu negócio!

Gestão Operacional: Estruturação de processos internos, padronização de fluxos de trabalho e utilização de ferramentas tecnológicas para automação e eficiência.
Atendimento e Relacionamento com o Cliente: Mapeamento da jornada do cliente, definição de políticas de qualidade e implementação de estratégias de fidelização e pós-venda.
Gestão Financeira e Estratégias de Investimento: Planejamento de fluxo de caixa, análise de rentabilidade, projeção financeira e estruturação de estratégias de captação e reinvestimento de recursos.

PILAR PRODUTOS

Sua visão conquistando o mundo!

Definição da Oferta: Estruturação de um portfólio de serviços alinhado às necessidades do mercado, com diferenciais competitivos e foco na inovação.
Estratégias de Mercado: Análise de tendências, segmentação do público-alvo e desenvolvimento de estratégias de marketing digital e offline.
Expansão e Crescimento: Planejamento de escalabilidade, lançamento de novos produtos e estabelecimento de parcerias estratégicas para fortalecer a marca.
Análise de Viabilidade: Utilização de ferramentas validadas de análise de mercado e performance para garantir a sustentabilidade e o crescimento da empresa no longo prazo.

Resultados

RESULTADOS QUE VOCÊ PODE ESPERAR

Ao aplicar o Método TAURO, sua empresa pode alcançar:

Redução de custos e aumento da rentabilidade;
Estruturação clara e eficiente dos processos internos;
Equipe mais qualificada e engajada;
Crescimento sustentável e planejado;
Maior segurança jurídica e financeira para os sócios.

O QUE VOCÊ IRÁ RECEBER NA CONSULTORIA

Ao contratar minha consultoria, você terá acesso a um pacote completo de soluções para estruturar e fortalecer sua empresa:

Criação conjunta do Plano de Negócios Método TAURO, com metas claras e estratégias bem definidas;
Material didático de apoio, com conceitos e ferramentas para aplicação prática;
Treinamento dos sócios e gestores, focado no desenvolvimento de habilidades gerenciais e estratégicas;
Estratégias de investimento, alinhadas ao perfil do negócio e aos objetivos financeiros da empresa;
Estratégias de proteção societária, garantindo segurança jurídica e financeira para os sócios e para o patrimônio empresarial.